2019年を最高の年にするための特別企画

こんにちは。キャサリン門田です。

 

会社を設立して満15年。
過ぎ去ってみれば、あっという間でした。

 

かつて会社員時代。
いくつもの転職先を比較検討し、独立起業も考えていました。

 

しかし、振り返ってみれば、独立起業し会社を設立するという経緯は、私にとって非常に貴重な経験となりました。
結果として、私にとって最良の選択だったと思います。

 

なぜなら、会社員の立場ではできないことを、アレコレと誰にも遠慮することなく、思う存分にできたのですから。
つまり、夢を叶えた、ということです。

 

さて、誰だって「夢を叶えたい」ですよね?

 

そのための非常に大事なポイントが、目標設定と計画の立て方にあるんです。

 

経営コンサルタントとして、今までに300社ほどの経営計画書を見てきましたが、ダメな企業は「そもそも経営計画がダメ」なんです。

 

反対に、業績がガンガン上がっていく企業では、会社全体の経営計画はもちろん、各部署の年間計画も、個人ごとの活動計画も良くできています。

 

誰かがつくった「計画」は、見れば一瞬で「実現するか?」「達成できるか?」が見抜けます。

 

「目標」の表現で、叶うか達成できるかが決まるんです。

 

その「絶対に叶えられる目標の立て方」を知りたくありませんか?

 

ただし、「知っている」だけではダメなんです。
ここでポイント3つを書けば、読んだ人のほとんどが「そんなこと、知っているよ!」というでしょう。

 

しかし、その目標の立て方3ポイントを知っていても、「自分一人でできる人」は、ほとんどいません。

 

物事なんでもそうですが、「知っている」と「一人でできる」の間には、ものすご〜く深くて幅広い溝があるんですね。
(この溝を埋めるものが、ノウハウとスキルなんです)

 

だから、あなたが2019年で「絶対に叶えたい夢」「絶対に達成成したいこと」を、【適切な目標】に転換して、【実現確率が限りなく100%に近づく計画づくり】の方法を個別にご指導する機会をご用意しました。

 

本来、これは個人セッション(3万円以上)を申し込んでくださった方へのサービスですから、お値段は3万円以上の価値があるんです。

 

それを、Ethos設立満15年特別企画として、超大特価で個別指導をしていくワークショップを開催いたします。

 

その超・大特価とは……?
開催日程は……?

 

 


職場や会社の問題。原因はどこに?

こんにちは。キャサリン門田です。
今回は、経営コンサルタントとして手掛けることの多い、職場や組織に関するお話をしていきましょう。

 

あなたの職場は、快適ですか?
仕事をする上で何の不満もなく、サクサクと仕事できますか?
あなたの努力は、まっとうに評価され、報われていますか?
チーム内、社内のコミュニケーションは、スムーズですか?
あなたの会社は、10年先も輝いていると思われますか?

 

もしも、一つでもNO!と感じるものがあれば、それは既に「問題のある職場」「問題のある会社」です。

 

その原因のほとんどが、どこにあるかというと…?

 

 

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【いま受付中のサービス一覧】
■12月20日(木)13:00〜17:00
 組織マネジメント研究会
■12月29日(土)10:00〜18:00
「長期展望に基づいて運とツキを手に入れる!
 実りある人生を創りだす ライフ・プランニング講座」
 http://www.ethos-net.com/lifeplan/
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 http://www.ethos-net.com/e-leadership/
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■すべてのお申込み手続きは→
 https://www.ethos-net.com/application/index.php
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「夢がある」「運を活かしたい」なら、年末に!

こんにちは。キャサリン門田です。

 

あなたは、ご自身の人生が、いつどのようになるのか?
予め決められているシナリオを知りたいと思ったことはありませんか?

 

もしも、以下を事前に知ることができたら、どうでしょう?

 

いつ、どのような幸運(金運・愛情・成功)がやってくるか?
いつ、どのような不運(貧乏・病気・失脚)がやってくるか?
いつ頃に、どのようなビジネスが流行るのか?

 

「未来はわからないから、面白い」という考え方もあります。

 

しかし、本当に何も知らなければ、一寸先は闇。
突然、崖から突き落とされるような事件が起こるかも…?

 

あなた自身の未来が予見できるなら、そのタイミングに合わせて、いまから着実に計画を練っておけば、運を間違いなくつかみ、成功確率を高めることができるのではないでしょうか?

 

コンサルティング契約をいただいている企業様では、経営者や幹部の人生シナリオと運勢サイクルをお知らせして、それに合わせてプロジェクトを進めていきます。

 

すると、あらまぁ、見事にうまくいくのですよ。

 

例えば、基本的な運勢の流れとしては、誰にでも「学ぶ時」「人と交わる時」「活躍する時」「収穫する時」があります。

 

 


なぜ、すべての人に「天職」の検討が必要なのか?

こんにちは。
次元上昇プロデューサー キャサリン門田です。


あなたは、ご自身にとっての「理想の働き方」が、どのようなものか、明らかにされていますか?

 

2003年から個人向けのキャリア・コンサルティングを始めて、もう【天職】に向けて歩み始めた人がかなり増えてきました。

 

2003年の頃は、「天職なんて、そんな夢のような…」と笑う人も結構多かったのを覚えています。
みなさん、「自分にはムリ」とあきらめていたんですね。

 

しかし、AIやロボットがあらゆる産業界に本格導入されていく2019年を考えると、そろそろ「すべての人に天職が必要」になってきました。

 

だって、AIやロボットが人間に代わって働いてくれるので、私たち人間様は、もうイヤな労働から解放されるのですもの。

 

いままでお給料をもらうために、ガマンして働いていた人は、そのガマンから解放されるでしょう。
イヤな仕事は、すべてロボットにお任せです。

 

では、労働から解放されて、ありあまる時間で何をしますか?

 

人生100年時代ですから、あと3年後にリタイアしたとして、あなたの人生は、まだ何年残っているでしょうか?

 

ちなみに、生きている限り、お金は必要です。
衣食住などの生活費に加えて、遊んだり学んだりするにも、お金はまだまだ欲しいですよね?

 

年を取るほど、医療費や介護費など、雑多なお金もかかります。
だから、いくら労働から解放されるといっても、収入を得る方法は、絶対になくすわけにいきません。

 

では、イヤな労働から解放されたあと、あなたはどうやってお金を手に入れますか?

 

投資をしてお金を増やすという方法もありますが、これは、やってみると非常に虚しい稼ぎ方なんです。
(経験者だから語っています)

 

投資をしてお金を増やしたところで、誰の役にも立っていない自分に、自尊心をもてますか?

 

やはり、誰かの役に立ち、感謝され尊敬されたい。
人は誰でも、自分のためだけに働くことより、他の人たちを幸福にすることを通じて、自分も幸せになるものなのです。

 

そして、周りの人たちを幸せにするための仕事自体が、自分の大好きなこと、得意なことだったら、二重に幸せを感じることができますよね?

 

そんな幸せな働き方こそ、あなたの天職です。

 


あなたの「天職」をプロデュースします

こんにちは。
次元上昇プロデューサー キャサリン門田です。


いちど創れば一生「最高のあなた」を表現できる、具体的すぎるビジネスキャリア構築<6か月間コース>。
あなたの新しい生き方・働き方をデザインしませんか?

 


今まで「個人セッション(個別面談)」を継続しながら、個人の新しい働き方を本格的にプロデュースしていくケースが100人ほどになりました。

 

そこで、完全にオーダーメイドで、個人の働き方や新しい仕事をプロデュースしていくサービスをパッケージしてみたのが、2017年11月に開講した「天命IDEA塾」。
1年間のコースも今月末でいよいよ終わります。

 

このプログラムを改変して、本格的に個人向けプロデュースをサービスとして一般公開することにいたしました。

 

 

いちど創れば一生「最高のあなた」を表現できる、具体的すぎるビジネスキャリア構築<6か月間コース>。
あなたの新しい生き方・働き方をデザインしませんか?

 

それが、【天職デザイン塾】です。
概要は、こちらでご紹介しております。
http://kadota-y.hatenablog.com/entry/20181020/1539962318

 


次元上昇リーダーシップ 7つの秘宝【完全無料メール講座】第5講★仕事という舞台で輝く【7つの秘宝】

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次元上昇リーダーシップ 7つの秘宝
【完全無料メール講座】
第5講★仕事という舞台で輝く【7つの秘宝】
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こんにちは。
次元上昇プロデューサー キャサリン門田です。

 

次元上昇リーダーシップ【7つの秘宝】
完全無料メール講座の最終回です。


今日のテーマは、
「あなたが、仕事という舞台で輝くための【7つの秘宝】」。
 
【7つの秘宝】。
このキーワードに魅かれた方も多いのではないでしょうか?

 

実は、これ、私が地獄の底で拾ってきたものなのです。

 

第1講でご紹介した通り、私はかつて、自己実現はおろか出勤すらできない長期病欠の身となり、自殺祈念にとりつかれて死にかけたことがあります。
まさに地獄でした。

 

地獄の底をさまよううちに、私は自分の無知と無力さを思い知り、そこから猛勉強を始めることになりました。

 

今思うと、当時の私は、本当に無知・無能な
「世間知らずで役立たずなお嬢ちゃん」
だったのです。(汗)

 

幸いにして自宅療養でしたから、時間は有り余っていました。
大きな書店に行き、リーダーシップやマネジメント、心理学、コミュニケーション理論などの本を手当たりに買い集めて、読みだしました。

 

そして、それまで私が意図してきたことが、なぜ実現できなかったのか?
何がどう間違っていたのか?

では、どの部分をどう変えれば効果的なのか?
徹底的に情報を整理し、体系的に整理し、自分のつたない言動と照合をしていきました。

 

たぶん、人生でいちばん頭を使って考えた時期です。

 

そこから「この合わせ技なら、最強に効果的だ!」と信じられる独自のノウハウ体系を編み出しました。

 

その後、体調が回復し、復職してからそれを試してみたら……!

 

これがまぁなんと!
見事に、人も組織もスルスルと動くではないですか!!!
それまでの苦労は何だったのか?と、力が抜けてしまうほど。

 

これが、現在の仕事でも今なお効力を発揮している私の【7つの秘宝】の原型です。

 


次元上昇リーダーシップ 7つの秘宝【完全無料メール講座】第4講★なぜ一度に多くの人を動かせるのか?

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次元上昇リーダーシップ 7つの秘宝
【完全無料メール講座】

第4講★なぜ一度に多くの人を動かせるのか?
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こんにちは。
次元上昇プロデューサー キャサリン門田です。

 

次元上昇リーダーシップ【7つの秘宝】
完全無料メール講座の4回目です。

 

今日のテーマは、
「なぜ、対人関係が苦手な私が、大企業のプロジェクトで1000人以上をスムーズに動かせるのか?」
その理由をお届けいたします。

 


私は、今までに何回も1,000人以上の人を動かすプロジェクトを自ら企画し、リーダー(責任者)としてプロジェクトを進め、期待した通りの結果を手に入れてきました。

 


とはいえ、私はいたって「普通の人」です。

残念ながら、すっごい美女ではないし、筋肉ムキムキでもない。
空は飛べないし、ミサイルも搭載していない。
(笑)

 

プロジェクトにかかわるメンバーは、大企業の経営幹部やシニアマネージャーたち。
ほぼ98%は男性。年齢も学歴も能力も実績も、私よりずっと立派な人々です。

 

なのに、なぜ彼らは、「年下のふつうの女性」である私の言葉を聞き、私の言葉通りに行動してくれるのだと思いますか?

 

 

その理由は2点ある、と考えています。

 

まず1点目は、【個の発揮】です。

 

私は、どういう人物なのか?
私が、なぜこのプロジェクトを担当するのか?
私がこの役割を担う理由や必然性は何か?
私の、スタンス、役割、立ち位置、関与する範囲は?
私は、どういう主義主張があり、どんなキャラの人なのか?
私は、どのような職務経歴で、そこから何を学び、何を考えているのか?
私は、世界に対してどのような視点・視野・視座をもっているのか?
私には、何ができるのか? 何ができないのか?

 

つまり、徹底的に【私】はどのような人間なのかを分析し、それをしっかりと言語化して伝えています。

 

【私】を語る際に、私の得意な部分と、できないから協力してほしい部分もハッキリと伝えます。

 

偽らない。盛らない。
自慢しない。誇示しない。
卑下しない。謙虚になりすぎない。
事実・実績・主義主張は、淡々と説明する。

 

これがポイントでしょうか?

 

このスタンスでいるだけで、多くの人が、「ただの女性」ではなく、「この人の話は聞く価値がある」という印象を持ってくれます。

 

皆様も、様々な人のプレゼンテーションを聞く機会があると思いますが、その印象は様々ですよね?

 

どんなに話が上手くても、テーマに興味関心があっても、話し手が薄っぺらい人物だったら、話を聞いた印象も薄っぺらく感じませんか?

プレゼンの中身より、「誰が語るのか?」が重要なのです。

 

だから、プレゼンの内容を練るよりも先に、「私はどういう人間か?」をしっかりと説明することを心がけています。
これで、聴衆を聞く気にさせるのです。

 

こうなれば、しめたもの。楽勝です。(笑)


 


次元上昇リーダーシップ 7つの秘宝【完全無料メール講座】第3講★誰とでもうまく対応できる極意

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次元上昇リーダーシップ 7つの秘宝
【完全無料メール講座】

第3講★誰とでもうまく対応できる極意
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今日のテーマは、対人関係が苦手な人には、お役に立つと思いますよ。

 

今回は、ある企業で見た事例で考えてみましょう。

 

ある日、私が経営コンサルタントとして訪問していた大企業でのことです。
管理職が集まってのミーティングの様子を見ていたら…。

 

その場にいたほぼ全員から嫌われてしまう、男性管理職がいました。
見るからに「イタイ人」です。

 

彼は、良くいえば、とてもマジメで仕事熱心な人。
会議では、誰よりも真剣に発言しています。

 

でも、彼が話せば話すほど、その場にいた人たちは彼のことが嫌いになっていきます。
もう、誰も彼の話を聞こうとも思いません。

 

彼の、何が問題だったと思いますか?

 

一言でいえば、「独善的」。
そういう彼の態度が、嫌われる原因です。

 

独善的というのは、エゴイスティック、わがまま、と言っても良いかもしれませんね。

 

実はこれ、対人関係やコミュニケーションが苦手な人が、よく失敗しがちな原因の一つなんです。

 

話し手である彼自身のニーズは、「自分のことを分かってもらいたい」。
だから、一生懸命に話す、話す、話す、話しまくる……。

 

自分のニーズにだけ集中した行動をすれば、自分には満足できるかもしれない。
でも、周りにいる人たちにとってみれば、いい迷惑です。

 

彼の話は、もしかしたら、価値のある内容だったかもしれません。
でも、とにかく話が長い。
息つく暇もなく、一気にしゃべりまくります。
勢いがついた彼を、もう誰も止められません。

 

しかも、何やら専門用語がいっぱい出てきて、他の人たちには理解できません。
話し手である彼一人にしかわからない言葉をつかっていては、他の人から理解されるわけがありません。

 

「ワケワカラン」「難しい」「取りつく島もない」という印象を持たれてしまった瞬間から、もう誰も彼の話を聞く気になれません。

 


次元上昇リーダーシップ 7つの秘宝【完全無料メール講座】第2講★仕事をステージアップする3つの扉

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次元上昇リーダーシップ 7つの秘宝
【完全無料メール講座】

第2講★仕事をステージアップする3つの扉
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こんにちは。
次元上昇プロデューサー キャサリン門田です。

 

今回からいよいよ本論にはいっていきます。

 

今日のテーマは、極めて大事!

 

あなたの仕事をステージアップさせるのに、絶対に必要となる3ステップだからです。

 

では、始めますよ。

 


今までの日本企業での働き方のルールは、次の2つでした。
「偉い人には服従せよ」
「個性を殺して、社畜になれ」。

 

会社の人事部門や、人事権をもった上司。
もしも彼らに逆らうと、どんな制裁を受けるか分からないので、怖い。

 

だから従業員は、会社の方針や上司の好みに合うように、「適応」し「服従する」ことが求められてきました。

 

そして、イヤなことにもNOと言わず、上司から気に入られるように、長時間労働して「がんばって」きたわけです。

 

さらに、余計な意見を言ったり、目立ったりすると、「ナマイキだ!」と怒られてしまうので、自分自身の個性を押し殺してきました。

 

 

こういう個性が埋没した自己犠牲のスタイルで働く人のことを、「社畜」と呼ぶわけです。

 

典型的なイメージは、映画『Star Wars』のダースベイダーの下で働く、白い兵隊「ストームトルーパー」ですね。

 

みんな同じユニフォームを着ているので、誰が誰だかまったく区別がつきません。
まさに、あれが個性のない「社畜」の象徴。

 

 

その結果、日本企業の職場はどうなったでしょうか?

 

現在あらゆる企業内には、パワハラ、セクハラ、モラハラがはびこり、精神を病んだ従業員が次々に離脱していっています。

 

従業員はストレスを抱えつつ、必死に頑張っているのに、なんと!

 

日本の生産性は、先進国の中で最下位。
過去20年間、日本だけが給与水準を下げています。

 

もう、従順・適応・自己犠牲を強いるやり方は、とっくの昔に通用しなくなってきている、という意味ですね。

 

 


次元上昇リーダーシップ 7つの秘宝【完全無料メール講座】第1講 理想の世界を創る初めの一歩とは?

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次元上昇リーダーシップ 7つの秘宝
【完全無料メール講座】

第1講 理想の世界を創る初めの一歩とは?
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こんにちは。
次元上昇プロデューサー キャサリン門田です。

 

これから5回にわたって、あなたのキャリアを大きくステージアップさせる【7つの秘宝】をお伝えしてまいります。


さて、まずは自己紹介させてくださいね。

 

いま私は、経営コンサルタントとして、主に一部上場企業の人材開発や組織開発を担当しています。

 

経営幹部研修や管理職研修などで、30,000人以上のリーダーを養成してきました。

 

大規模プロジェクトを担当するときは、クライアント企業の経営幹部や管理職1,000人以上にご協力いただくことも珍しくありません。

 

当然、人間関係づくりやコミュニケーションは、仕事を進めるうえで、絶対に不可欠な能力です。

 

とはいえ、私は初めから得意だったわけではありません。


経営コンサルタントと聞くと、「子供のころから優秀だったんでしょ?」と思う方も多いようですが、実態はまったくの逆でした。

 

子供の頃は、極度の対人恐怖症で赤面症。
家族との会話さえ苦痛な、ダメダメな子供。

 

話をしようとすれば、頭の中が真っ白になってしまって、
「何を言っているのか、さっぱりワカラナイよ!」
と怒られてしまう。

まともな会話ができなかったのです。

 

だから、人前では絶対に口を開かず、人と会話することを避けるようになりました。

 

「私はコミュニケーションが下手だし……」
コンプレックスを抱えて、社会的に未熟なまま、大人になってしまいました。

 

そんな人が就職して、うまくやっていけるわけありませんよね?

 

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プロフィール

門田 由貴子
◆本サイト管理人◆
門田由貴子(かどたゆきこ)
組織変革コンサルタント、
キャリアカウンセラー。
社会人向けセミナー主宰。
仕事の傍ら大学院(慶應SDM)で勉強中。
プロフィール

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